【104人資學院】剖析優質人才DNA：性格特質量表、性格測驗、職能、工作價值觀，挖掘好員工必備的「人才辨識工具」

00:00 主講人：郭憓霞 (104人資學院 專案經理)、林正山 (104人資學院 產品研發顧問)

01:43 招募市場現況：不畏疫情，工作機會創新高，達87.2萬個

03:04 人資招募挑戰：市場大風吹，轉職人才創新高，不但要搶人，還要精準搶到對的人

05:19 招募上遇到的最大困難，如何快速找到千里馬，精準閃掉迷你馬?

06:00 企業瘋搶、老闆都愛的優質人才，所具備的三項特質

06:23 老闆就愛這樣考驗HR，去複製一個績效高的好員工來給我

07:07 透過人才DNA模型，滿足老闆任性的願望：適不適、會不會、想不想

09:10 複製張忠謀，找到具有創業家精神DNA的前瞻、新技術人員

11:18 找錯人成本， 高到你不敢算；性格測驗篩出不適合，真的比較划算！

11:47 全台第一的量販福利中心，菁英人才 嚴選計畫

13:50 運用測驗招募超過15年，發現這個優化指標，能讓人才待更久

16:39 104測評工具的效益與目的：運用人才健康報告，深入瞭解求職者；節省面談成本

19:08 三步驟建置人才說明書：了解、建立、比對

21:00 說了這麼多，員工有聽進去嗎? 職能測驗確認員工內化程度

24:22 因為這件事，人才準備要跟公司分手了，你看出來了嗎?

25:56 這個新鮮人，雖然整體適合度不高，但有培養潛力

30:24 跟他工作要小心，注意他的抗壓性，這個職務最適合他

34:05 Q&A

34:06 Q：請問性格特質量表、職能、工作價值觀測驗是104提供的嗎?

34:46 Q：想了解104測評工具的收費方式

35:16 Q：有使用104招募系統，使用測驗還需要另外付費嗎?

35:54 Q：想了解測驗的準確度，做的久又做得好的資深顧問，現身解盤

38:58 Q：職後若留任不滿一年即可是為失敗的招募案例→任何職缺的期限標準都一樣嗎? 任職時間如何定義為成功或失敗?

41:34 Q：運用測驗不一定要透過導入顧問，也能找到人才DNA

43:47 Q：是直接請面試者到線上進行測驗嗎?

44:47 Q：想知道測評工具與結構式面談要怎麼互相搭配，以達到有效招募的效果，是否能簡單舉例?

48:56 Q：如何確認人才的抗壓性和自我管理能力? 抗壓性中還細分：情緒調適、適應性、樂觀性，才能明確知道人才的抗壓性

50:28 Q：人力銀行教會所有求職者，成為面面俱到的面試者，人資該如何避免面試前後判若兩人的狀況呢?

54:30 Q：如何在招募時瞭解求職者能否完全認同公司文化?