【掌握現金流、掌握企業財務健康】第四堂-會計內控作業處理實務

企業經營就好比蓋大樓，由創辦人(執行長)決定大樓設計藍圖，接著交由工程團隊如土木、水電、裝潢、油漆等進行施工，但如果各團隊缺少了有效的溝通，各做各的，那結果鐵定慘不忍睹。

本堂課將以前三堂現金流管理為基礎，教導如何有效整合財務、會計與稅務作業，透過實際案例與常見問題，讓學員能清楚了解銷售出貨、應收帳款、費用審核、應付帳款與帳務作業的重要管理指標，讓學員能建立明確的內控管理機制，有效提供經營管理效率。

*本課程為【看懂還不夠！企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第四堂課程

上完本課程後，將能學到……
●以現金流管理為基礎的財會稅整合作業
●透過財會稅整合建立內控管理
●內控會計管理實例分享
●內控常見問題釋例
●透過內控管理提升企業經營效率

推薦給
●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆
●想要活化財務運用，讓管理決策更即時有效的中小企業經理人
●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁
●對於現金流管理有興趣，想學習的朋友

講師介紹：
劉郁純 會計師
劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家，累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】，更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶，協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理，建構系統化之內控制度，進而提升營運效能。
●現任：
1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長
2.兆豐證券股份有限公司 監察人
3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人
4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師
●學歷：
1.國立政治大學會計研究所 碩士
2.國立台灣大學會計學系 學士
●經歷：
1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今)
2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今)
3.中華稅務代理人協會監事
4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人
5.台灣扶創智庫協會創會理事長
6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師
7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理
8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問
9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問