中小企業網路大學校

經營品牌不能錯過的電商攻略文案力X廣告力

行銷流通/品牌經營管理

鄭閔之老師：如何用精簡資源安排最大效益文案講師簡介：鄭閔之，5年接案文字工作者，文字接案講師。接案類別包含文案、採訪、小說、遊戲劇本、廣播劇劇本⋯⋯等各種形式的文字。合作過的對象有三立新聞網、故事Story Studio、台北數位藝術節以及各種獨立遊戲公司，亦受邀於自媒體工會、台北市立大學、東海大學、女力學院行銷社團等單位演講與開課。課程簡介：初創品牌資源寶貴，文案常是必須親自操刀的部分，那身為創辦人，怎樣在面對一片空白時寫出文案？又要先寫文案的哪些部分才能達到最大效益呢？在這門課都會解答。何佳勳老師：如何提高電商轉換率，行銷人必看電商廣告攻略講師簡介：何佳勳，暱稱小圭，人生使命是帶來歡樂。工作為行銷，擅長遊戲化行銷，用樂趣引人流、玩遊戲多互動、有信任再買單、使用過再分享。現任《圭話行銷股份有限公司》與《行銷部落》創辦人，從事社群電商行銷多年，主要談論顧客關係管理，透過LINE官方帳號維繫客戶達到利潤最大化，每年100場以上演講，顧問多家電商客戶，社群行銷以顧客旅程地圖方式進行，教學方式使用遊戲化手法，讓學員快樂學習並點燃熱情，主要領域為社群電商、廣告投放、高互動內容為主。行銷方式多變多樣，但最後都離不開人心，何佳勳專研有趣有用有感的行銷方式，跟顧客建立良好關係，讓你的顧客都主動推薦你的服務與商品。課程簡介：經營電商前，我們該如何設定目標，還有哪些事情該做? 這堂課程教你電商廣告業界經營實作，已經多次驗證這套經營方法可複製，如果你已經是剛開始經營卻碰到營業額卡關，或是正準備進入電商，推薦你可以來上這堂課程。課程濃縮講師多年投放與經營電商經驗，從品牌概念->受眾找尋->電商廣告->商業模式探索，一次分享目前做法。專屬課程表單客戶訪談表單及四大受眾表單，將於購買完課程後寄送到會員EMAIL

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220分鐘

4位同學

｜股東會實務解析｜股東會會前.會中.會後專家手把手教您如何實際執行

財務融通/企業財務管理

股東會是由公司全體股東組成的最高權力機關，根據公司法規定，每年六月底前要完成股東常會召開，對許多公司來說(特別是初創團隊)因為較少舉辦股東會的經驗，不知從何著手，又沒有相關資源能夠依循，經常在股東會忙得焦頭爛額。其實，籌備股東會不難，但有一定的程序要依循，若程序顛倒則事後要花更多時間彌補。 StockTime繼3月份「股東會實務解析Part1-股東會實例分享」實體課程後，加開「股東會實務解析Part 2 -股東會籌備流程」線上課程，資深股務管理專家王耀仟，針對股東會會前、會中、會後的所有工作流程，一步步教您執行，歡迎企業主、股務人員、財務、會計、股東會籌備等相關人員報名參加。做足準備，讓股東會開的簡潔、迅速、少爭議。課程內容包含：股東會相關作業程序公司依公司法規定公告事資訊-股東會部分股東會應備物品及注意事項委託書規則/議程/議案決議 StockTime 雲端股務系統股東會作業操作介紹股東會相關法令/查詢網站｜參加對象｜企業主/財務會計人員/股務人員/會計師/律師/記帳士/記帳及報稅代理人｜主辦單位｜ StockTime雲端股務管理系統

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31分鐘

0位同學

【掌握現金流、掌握企業財務健康】第一堂-現金流管理重要七大法則

財務融通/企業財務管理

近90%企業經常面臨經營管理問題，其中以財務相關問題最常發生！本課程特邀郁傑營創顧問公司執行長劉郁純會計師，從企業財務風險類型與個案舉例，進一步剖析現金流運轉順暢的重要性，並透過現金流管理七大法則檢視經營企業應該具備的重要財務觀念。 *本課程為【看懂還不夠！企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第一堂課程上完本課程後，將能學到…… ●財務風險的類型及個案研討 ●現金流管理七大法則 ●從七大法則檢視經營企業的重要財務觀念推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用，讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣，想學習的朋友講師介紹：劉郁純會計師劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家，累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】，更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶，協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理，建構系統化之內控制度，進而提升營運效能。 ●現任： 1.郁傑營創顧問有限公司創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司負責人 4.安傑聯合會計師事務所所長/主持會計師 ●學歷： 1.國立政治大學會計研究所碩士 2.國立台灣大學會計學系學士 ●經歷： 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

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56分鐘

2位同學

【掌握現金流、掌握企業財務健康】第二堂-現金流管理重要工具：現金流量表編制與應用

財務融通/企業財務管理

企業營運不能只重視營收與獲利，要掌握公司流動的命脈【現金流量】！做好現金流量管理不但可以了解公司經營週轉、營運資金是否順暢，還可以作為銀行募資、投資的重要指標！本堂課從公司營業收入與利潤結構特性出發，剖析如何讓公司達到損益平衡與評估獲利能力，並教導學員如何解讀、編制與應用現金流量表，掌握現金流與企業活動的關聯性，。 *本課程為【看懂還不夠！企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第二堂課程上完本課程後，將能學到…… ●現金流管理的應用 ●現金流量表應用 ●現金與企業活動之關聯及現金流決策 ●現金流量表分析及應用推薦給 ●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆 ●想要活化財務運用，讓管理決策更即時有效的中小企業經理人 ●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁 ●對於現金流管理有興趣，想學習的朋友講師介紹：劉郁純會計師劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家，累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】，更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶，協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理，建構系統化之內控制度，進而提升營運效能。 ●現任： 1.郁傑營創顧問有限公司創辦人/執行長 2.兆豐證券股份有限公司監察人 3.安傑財會管理顧問有限公司負責人 4.安傑聯合會計師事務所所長/主持會計師 ●學歷： 1.國立政治大學會計研究所碩士 2.國立台灣大學會計學系學士 ●經歷： 1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今) 2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今) 3.中華稅務代理人協會監事 4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人 5.台灣扶創智庫協會創會理事長 6.經濟部中小企業處榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師 7.安侯建業會計師事務所審計經理及知識管理經理 8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問 9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問

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69分鐘

0位同學