【掌握現金流、掌握企業財務健康】第六堂-財務規劃成本控管分析

身為企業管理者的您，是否也遇到過以下的困擾?
產品正確利潤有多少?生產那些產品才有利潤?那些客戶是賺錢?
成本是否還有下降的空間?
在越來越競爭的環境，企業需要更清楚明瞭的成本計算方式，才能快速且正確有效的提供管理者決策所需資訊。

本堂課將帶領學員瞭解有關成本焦點議題，並教導以【作業基礎成本制】的方式，快速建立成本控管分析關鍵指標，讓學員能夠掌握成本控管著力點，分析與改善企業成本

*本課程為【看懂還不夠！企業經營不可不知的財會稅務秘訣】第六堂課程

上完本課程後，將能學到……
●成本控管分析指標
●掌握成本控管著力點
●分析與改善企業成本

推薦給
●要掌握財務、會計、稅務核心觀念的新創企業老闆
●想要活化財務運用，讓管理決策更即時有效的中小企業經理人
●想建立財務預警診斷機制的財會主管、各級主管與同仁
●對於現金流管理有興趣，想學習的朋友

講師介紹：
劉郁純 會計師
劉郁純會計師是內控內稽、現金流管理與查核簽證等領域的專家，累積多年實務經驗所獨創之【現金流黃金法則】，更受邀輔導IC設計公司、電子公司、協會等數百家客戶，協助企業及組織建立有效財會作業流程與現金流管理，建構系統化之內控制度，進而提升營運效能。

●現任：
1.郁傑營創顧問有限公司 創辦人/執行長
2.兆豐證券股份有限公司 監察人
3.安傑財會管理顧問有限公司 負責人
4.安傑聯合會計師事務所 所長/主持會計師

●學歷：
1.國立政治大學會計研究所 碩士
2.國立台灣大學會計學系 學士

●經歷：
1.衛福部醫事司醫療法人財物訪查委員(2020-至今)
2.衛福部社會家庭署身心障礙福利機構評鑑委員(2020-至今)
3.中華稅務代理人協會監事
4.經濟部SIIR財務情境服務網創新研發計畫主持人
5.台灣扶創智庫協會創會理事長
6.經濟部中小企業處 榮譽指導員/創業財稅規劃顧問講師
7.安侯建業會計師事務所 審計經理及知識管理經理
8.多家流通服務業及醫療院所之財稅管理顧問
9.多家IC設計公司、電子公司、半導體業之ERP財務模組導入及內控制度顧問