應用Excel的進階應用，提升決策的分析能力。輕鬆學會Excel在決策分析的進階功能。 課程大綱： 交叉分析篩選器、樞紐分析、合併彙算、格式化條件、趨勢線、分析藍本、規劃求解、目標搜尋、運算列表、表單控制項。 研習費用：4,200元 ※115/04/28 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,780元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠3,360元優待。

無論是政府補助、企業專案、創業投資等，計畫書已成為「生死門票」，但許多提案內容常見缺乏結構、說服力不足、價值難以凸顯。大家面對如寫論文般的計畫書章節內容，常不知道該從哪下筆？也不知道怎樣的計畫書才能通過眾多評審委員們的法眼？ 本課程將帶領學員認識計畫書的基本架構，學會評審/投資人視角思維，讓計畫書更貼近「審核決策」標準；並透過學習如何善用AI工具的分組演練，來快速蒐集資料、生成初稿、優化架構，提升計畫書撰寫的效率與專業度。 課程大綱： 1. 計畫書常見踩到了哪些地雷？ 2. 撰寫計畫書的六大目的 3. 完整計畫書內容要項 4. 計畫書撰寫的三大架構 5. 用AI協助撰寫計畫書實務演練 6. Q&A 研習費用：4000元 ※115/04/29 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,600元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠3,200元優待。

企業痛點：2050淨零碳排是國家重要政策，不僅是碳排大戶的責任，產業鏈的所有企業也都須分擔起減碳的任務，為了地球未來，也為了企業永續，減碳已是每家企業的共同使命。但，碳要如何減？企業要如何務實地將推動減碳納入日常管理中？企業目前所實施的節能減碳方案是否足以達成「淨零碳排」的目標？ 課程大綱： 1. 認識淨零碳排的關鍵瓶頸 2. 從碳盤查來挖掘減碳的契機 3. 企業減碳案例分享 4. 創新思考六大技法訓練 5. CASE-STUDY：企業減碳商機探討 6. 減碳如何結合三大管理來推動 7. 減碳Q&A 研習費用：4000元 ※115/04/28 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,600元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠3,200元優待。

巴黎氣候協定生效後，世界各國現今正在探討如何採取積極措施以將溫升控制於1.5°C以內，以避免造成不可逆的損害。ISO 組織亦於2018年底將ISO 14064-1標準大幅改版，期能引導企業全面性的鑑別其溫室氣體衝擊並報告其減碳績效。 本課程將透過溫室氣體管理趨勢的發展探討企業之碳管理風險與機會，並深入解析新版標準之要求，引導學員掌握報告邊界之界定方法、溫室氣體盤查量化/報告/查證之技巧與能力，使企業之溫室氣體清冊內容與品質符合預期使用者之期待。 培訓受益： 使公司環境管理、會計、廠務及相關人員熟悉ISO14064-1:2018 組織溫室氣體量化及報告標準內容。 探討顯著性判定之原則，並引導討論跟企業有關之直接溫室氣體與顯著間接溫室氣體排放源。 建構溫室氣體盤查概念，包含組織邊界、報告邊界、活動數據、排放係數的意義，並透過案例演練使其具備建立組織溫室氣體清冊之能力。依照ISO 14064-1:2018 標準及環保署查證指引說明溫室氣體查證之流程、技巧及重點。 經由個案研討(Work Shop) 熟諳溫室氣體量化方式及查證方法，學員可藉此理解外部查證觀點並使其企業盤查結果更能符合預期使用者期待。 培訓大綱： 國際間溫室氣體議題發展趨勢 我國溫室氣體管理制度及發展說明 ISO 14064-1:2018 標準深入解析 溫室氣體盤查導入流程與報告邊界界定技巧 溫室氣體排放量量化教學與案例演練 查證規劃、查證流程及查證重點說明 溫室氣體清冊與報告書查證案例演練

「內容為王」，但多數企業面臨「有網站，沒流量」的窘境。關鍵在於無法持續產出符合 SEO 規範的高品質內容。本課程將揭示如何利用 AI 作為內容引擎，系統化、規模化地產出能搶佔 Google 搜尋結果頁的霸屏文章。 課程大綱： 策略篇：AI 驅動的 SEO 內容佈局 ● AI 時代的 SEO 新規則：從關鍵字到使用者旅程 ● 實作：利用 AI 進行主題發想與關鍵字佈局 ● 規劃能帶來長期流量的「內容主題群 (Topic Cluster)」 實戰篇：AIGC 文章產製 SOP ● 指令工程實戰：從文章大綱生成到內容擴寫 ● 實作：產出一篇完整的千字 SEO 部落格文章 ● AI 圖像生成與文章配圖優化 優化篇：發布與成效檢測 ● 利用 Rank Math / Yoast SEO 外掛進行 AI 輔助優化 ● 網站發布前的最終檢查清單 ● Google Search Console 基礎設定與成效追蹤 研習費用：4,000元 ※115/04/29 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,600元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠3,200元優待。

ISO 9001:2015年新版公告，SGS推出此課程協助客戶具備品質管理系統稽核的專業技能，藉著此次改版的機會重新檢視組織的流程運作，讓內部運作效率提升。參加SGS ISO9001:2015主導稽核員課程，配合一系列實務演練，可學到“如何作好品質管理系統”及“如何準備通過 ISO 9001:2015驗證“使組織成功超越競爭對手達到”永續發展”之目標。 課程大綱: ˙品質管理系統與ISO 9000系列標準 ˙流程導向的品質管理系統 ˙登錄、驗證與稽核員能力 ˙稽核：定義、原則及種類 ˙稽核的流程 ˙現場稽核準備（第一階段稽核） ˙製作查檢表 ˙執行現場稽核（第二階段稽核） ˙稽核審查 ˙稽核報告與跟催（第二階段稽核） ˙實務演練 ˙考試

目標 第一階段 （２ 天） Day 1 新版APQP 解析 APQP 新舊版本差異說明 APQP 五個階段概述 APQP 與汽車行業要求 產品生命週期 APQP 時程規劃 APQP 五階段 主要輸入與輸出 產品開發、改善與 APQP 模式 專案管理階段 Day 2 首版Control Plan (CP) 解析 首版控制計劃的要求說明 控制計劃與FMEA 的關係性 FMEA, 控制計劃, SOP 與特殊特性, 嚴重度的連結 Safe Launch “安全投產”和”加強遏制”的啟動時機, 結束時機和項目內容說明. 第二階段 （３ 天） Day 3 AIAG_VDA FMEA說明 DFMEA說明&演練, 以客戶產品實務說明+演練, 產出以客戶產品角度的DFMEA PFMEA說明&演練, 以客戶產品生產流程說明+演練, 產出以客戶產品生產過程角度的PFMEA FMEA-MSR 說明 Day 4 AIAG_VDA FMEA說明 DFMEA說明&演練, 以客戶產品實務說明+演練, 產出以客戶產品角度的DFMEA PFMEA說明&演練, 以客戶產品生產流程說明+演練, 產出以客戶產品生產過程角度的PFMEA FMEA-MSR 說明 MSA, SPC, PPAP 於新版APQP, Control Plan 以及 AIAG_VDA FMEA架構下的應用與實務說明 Day 5 (續) MSA, SPC, PPAP 於新版APQP, Control Plan 以及 AIAG_VDA FMEA架構下的應用與實務說明 效益 系統化將汽車業運用產品 & 製程開發流程意圖串聯成閉回饋系統Close Loop。 本課程會介紹新版的六大核心工具與舊版的差異性, 以及如何應用新版六大核心工具於QMS系統中。 本課程由IATF訓練合格 & 認可稽核員擔任課程講師，講師同時具備IATF三方稽核員資格。 參加全程課程並考試通過者，授予SGS「成功修業證書」。

汽車工業二大機構AIAG及VDA聯手出版最新的FMEA版本：AIAG-VDAFMEA。重點在於新版FMEA採用七步驟解析方法，並同時考量汽車在使用期間運行及服務和維修等條件。 AIAG-VDA特別在新版新增SupplementalFMEAForMonitoringandSystemResponse(FMEA-MSR)；此次新版著重並強調在建立FMEA時對汽車部件結構的解析及功能分析與視覺圖形化的表達並強調部件的輸入輸出、部件間介面、交互作用和機電合一等重點的FMEA。 目標 ‧ 汽車現況發展說明 ‧ 汽車電腦化機電合一運用說明 ‧ FMEA-輸入/輸出/介面/交互作用說明 ‧ FMEA-新舊版差分析 ‧ FMEA-七步驟之說明 ‧ FMEA-結構式/圖形可視化運用 ‧ DFMEA-規劃與準備 ‧ DFMEA-結構分析說明 ‧ DFMEA-功能分析說明 ‧ DFMEA-失效分析說明 ‧ DFMEA-風險分析說明 ‧ DFMEA-優化說明 ‧ DFMEA-結果文件化說明 ‧ DFMEA-案例演練 ‧ PFMEA-規劃與準備 ‧ PFMEA-結構分析說明 ‧ PFMEA-功能分析說明 ‧ PFMEA-失效分析說明 ‧ PFMEA-風險分析說明 ‧ PFMEA-優化說明 ‧ PFMEA-結果文件化說明 ‧ PFMEA-案例演練 ‧ FMEA-MSR規劃與準備 ‧ FMEA-MSR結構分析說明 ‧ FMEA-MSR功能分析說明 ‧ FMEA-MSR失效分析說明 ‧ FMEA-MSR風險分析說明 ‧ FMEA-MSR優化說明 ‧ FMEA-MSR結果文件化說明 ‧ FMEA-MSR-案例演練 ‧ AIAG-VDAFMEA結業考試 效益 ‧ 學習AIAGVDAFMEA可提升產品設計及產品製造能力。 ‧ 透過分組演練學習方式,以加深學員對AIAGVDAFMEA的了解與應用。 ‧ 本課程由IATF訓練合格&認可稽核員擔任課程講師，講師同時具備IATF三方 稽核員資格。 ‧ 參加全程課程並考試通過者，授予SGS「AIAGVDAFMEA證書」。

FSPCA人類食品預防性控制（PCHF）1.2版課程將於2025年6月30日終止。從2025年7月1日開始，FSPCA將只允許PCHF 2.0版課程註冊和授課。PCHF 2.0版課程整體而言，最主要的變更包括： 根據 FDA 最新觀點與《危害指引》，更新了危害分析章節。 重新安排「確認與紀錄管理」內容，整合至各預防性控制章節中；例如監控記錄表格格式、模擬的清潔驗證記錄。 新增更多管理措施的實例，以說明各類預防控制；提供表格、範例、流程圖，協助學員理解文件化要求並連結至矯正行動。 對各章節內容進行精簡與重整，以減少重複內容。 本次版本更新通過改善預防控制和HACCP之間的聯繫，可以幫助那些應用HACCP進行食品危害控制的企業。完成V2.0課程的好處是使得企業的運行更加符合美國食品藥品監督管理局當前的要求，因為課程已經納入了V1.2課程發佈後所有美國食品藥品監管局的指導資訊。 本課程由食品安全預防控制聯盟 (FSPCA) 開發，是FDA承認的 ”標準化課程”，成功的完成本課程可以滿足 ”PCHF (Preventive Controls for Human Food) V2.0” 的規定，並取得PCQI人員資格 。 課程大綱: *食品管理法規概述 *食品安全計畫概述 *良好製造規範 (GMPs) 與其他前提方案 *生物性食品安全危害 *化學性、物理性及經濟動機食品安全危害 *制定食品安全計畫之預備步驟 *準備食品安全計畫之所需資源 *危害分析與預防管制措施之判別 *加工預防管制 *過敏原預防控制 *衛生預防管制 *供應鏈預防管制 *驗證與確認程序 *記錄保存程序 *回收計畫 *FSPCA 管理法規概述

說明 環保法規訓練課程可使學員對目前主要環境管理相關法令及其它要求之管制重點有完整與基本的認知，並結合環境管理系統運作機制之應用演練，建立學員回到企業後可在符合法令基礎上進行有效持續改善之能力。 目標 ‧ ISO14001:2015相關條文運作要求說明 ‧ 法令及其它要求管理流程檢討 ‧ 相關法令及其它要求說明 ‧ 法令管理應用演練 效益 ‧ 瞭解法令及其它要求在環境管理系統之運作機制。 ‧ 建立檢討法令及其它要求管理流程完整性與有效性之能力 ‧ 認知目前環境管理相關法令及其它要求之管理重點。 ‧ 提昇適用法令及其它要求在環境管理系統運作過程之應用能力。 ‧ 本課程將於結束後授予「上課證明」。

面臨以下挑戰者： • 談判技巧不足，影響採購效益 多數採購人員未受過系統化談判訓練，談判過程常陷入僵局或被動讓步，無法有效爭取價格、交期或品質條件。 • 缺乏可複製的談判流程與話術 談判多憑個人經驗，缺乏標準化流程與工具，導致成果不一致、難以內部傳承。 • 供應商關係維護困難，合作不穩定 談判過程忽略信任與關係維護，容易造成供應商配合度降低或合作中斷。 • 制度推動與跨部門溝通卡關 採購人員需與內部部門協調需求與標準，若缺乏談判力，易導致流程延誤與資源浪費。 課程目標： 1. 認識採購談判的常見困境與誤區，建立正確談判觀念 2. 掌握採購談判三大核心技巧：議價力、交期協商力、合作維護力 3. 熟悉採購談判流程與話術，提升實務應對能力 4. 產出可落地的談判流程圖、話術表單與供應商評估工具 5. 提升採購人員在價格、交期、品質等面向的談判成功率 課程大綱： 1. 談判困境導入與角色定位。 2. 採購談判三力模型。 3. 談判流程與話術演練。 4. 這樣的談判我可以！ 研習費用：4,000元 ※115/04/30 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,600元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠3,200元優待。

本課程深入探討 Google 的多模態 AI 核心——Gemini 2.5 模型，旨在讓學員掌握 AI 在內容創作、視覺設計、知識管理到程式協作上的全面應用，實現降本增效。 課程大綱： 1. Gemini 核心概念與專業提示詞工程 ◦ 多模態 AI 趨勢解析。 ◦ 提示詞撰寫策略。 ◦ 結構化分析輸出：應用進階提示詞公式，進行結構化分析與報告輸出。 2. AI 視覺內容創作與多媒體加速 ◦ 圖像生成與編輯：實戰應用 Gemini 的圖像生成功能。 ◦ 電商視覺優化：產品場景合成、虛擬模特與多視角圖像生成。 ◦ 專業視覺化輸出：利用 Gemini 提示詞生成 Magazine Layout 或 Bento Grid 等長捲式網頁簡報設計模板。 3. 知識管理、自動化與 AI 應用原型開發 ◦ 知識提煉與探索。 ◦ AI 應用程式開發：利用 Gemini Canvas建立互動式應用程式。 ◦ 自動化與程式協作：學習 Vibe Coding 思維與 Gemini Code Assist 進行程式碼協作，並透過串接 Make.com 實作 LINE 智能客服 等自動化工作流。 研習費用：4,000元 ※115/04/30 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,600元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠3,200元優待。