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【最強AI王】完成8小時與15小時AI主題專區課程並通過測驗,最多可獲得 5張電子咖啡即享券!數量有限,立即參與課程,展開AI學習之旅!
活動詳情:https://www.smelearning.org.tw/news.php?node=840
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【最強AI王】恭喜您完成第一階段!您已完成8小時AI主題專區課程並通過測驗,成功獲得學習獎勵電子咖啡即享券1張,並於30日內寄至您的註冊信箱!再接再厲,邁向第二階段15小時!
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【最強AI王】太棒了!您已完成15小時AI主題專區課程並通過測驗,請盡快前往學員後台申請完訓證書,並填寫課後問卷,以領取學習獎勵電子咖啡即享券4張,並於30日內寄至您的註冊信箱,謝謝。
證書申請流程:https://reurl.cc/rE2DLE
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台灣檢驗科技股份有限公司
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提升人力資源專業知能,學習建構人力盤點、360度評鑑與晉升制度設計。 課程大綱: 1. 晉升考核制度的目的。 2. 職系職等設計原則。 3. 晉升制度設計與慣例分享。 4. 績效與考核制度設計。 5. 年度人力盤點執行要點。 6. 360度評鑑制度設計、分析與案例分享。 研習費用:4,000元 ※115/03/24 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,600元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠3,200元優待。
指引對新版ISO 22000:2018 食品安全管理系統及ISO 22002-1、ISO 22002-100食品安全前提方案- 食品製造指引的基本認知與暸解。 課程大綱: • 食品安全管理系統 簡介 • ISO22000:2018條文解說 (含條款闡釋與應用說明) • ISO 22002-1與ISO 22002-100食品安全的前提方案-食品製造業者解說 (含條款闡釋與應用說明)
氣候變遷的議題持續被關注,客戶要求供應商執行溫室氣體盤查之案例越來越多,國家溫室氣體減量法亦已明確制定執行方向。本課程之目的除了認識溫室氣體的成因及對於環境的衝擊,瞭解國際公約如何管制溫室氣體及我國政府所採取的因應措施外,亦將敎授學員盤查之技巧與相關溫室氣體計算參數之使用,期望學員具備溫室氣體盤查之技能外,亦可了解查證之角度與技巧,使公司盤查清冊之數據更具可靠性。 培訓受益: 使公司環管、會計、廠務及相關人員熟悉ISO14064-1溫室氣體量化及報告標準的內容,導入溫室氣體盤查的概念,使其了解組織邊界、營運邊界、活動強度、排放係數的意義,以期具備計算組織的溫室氣體排放清冊能力。 介紹溫室氣體會計五原則及ISO14064-3溫室氣體查證標準,建立組織內部查證其盤查數據的能力。 經由個案研討(Work Shop) 熟諳溫室氣體的計算方式及內部查證原則,以作為組織未來接受外部查證或政府強制盤查溫室氣體的基礎。 培訓大綱: 國際間溫室氣體發展趨勢 國家溫室氣體發展與管理 ISO 14064-1 內容講解 盤查導入流程與技巧 排放係數之選用與排放量之計算 ISO 14064-3 查證說明 實務案例研討
本課程將分享如何使用AI創建和優化一頁式銷售頁,以實現最大的產品銷售效果。學員將學習如何撰寫引人入勝的銷售文案,設計吸引人的頁面,以及最佳化銷售流程,從而提高轉換率,吸引更多客戶,並實現銷售目標。 課程大綱: 1. 介紹一頁式銷售網頁的關鍵組成因素。 2. 使用AI技術撰寫具吸引力的文案,提高頁面轉換率。 3. 運用AI工具生成圖片和其他視覺素材,帶給用戶美好體驗。 4. 將一頁式銷售頁面與行銷漏斗結合,設計轉化流程,促使用戶完成購買。 5. 使用AI工具與免費的網站平台實際製作完成一頁式銷售網頁。 研習費用:4,000元 ※115/03/25 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,600元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠3,200元優待。
本課程已經特許品質協會及國際驗證稽核員登錄協會 (CQI / IRCA) 認證,課程認證編號:2142 – PR 366 本課程目標是提供學員按照ISO 19011及ISO 17021,如果適用,依據ISO 50001:2018執行能源管理系統(EnMS)第一者稽核之知識與技能。 <實際上課日期:3/8-10+3/13-14> 課程大綱: 1.描述EnMS目的、EnMS標準、EnMS稽核和第三者驗證; 2.適切地說明稽核員依據ISO 19011和ISO 17021-1規劃、實施、報告和跟催EnMS稽核時的角色; 3.依據ISO 19011(及ISO/IEC 17021-1,如果適用)規劃,實施,報告及跟催EnMS稽核以確認與ISO 50001:2018之符合性(或其他狀態)。
培養公司員工寫作吸引力和新聞價值的新聞稿。教導公司員工如何有效地推廣新聞稿,包括媒體聯繫和社群媒體行銷。 課程大綱: 1. 新聞稿撰寫基本原則與新聞價值。 2. 媒體推廣與社群媒體行銷策略。 3. 媒體關係與媒體管理技巧。 4. 媒體危機管理與復原。 5. 未來趨勢:AIGC在新媒體行銷中的應用前景。 研習費用:4,000元 ※115/03/26 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,600元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠3,200元優待。
實體課程
與PMI®專案管理手法不同,敏捷開發更加強調滿足客戶價值、漸進式的產品交付模式,以面對需求不確定、快速交付的專案要求。本課程以兩天的實戰課程,融合敏捷開發的基本原則、Scrum操作流程、僕人式的領導等三種元素。帶入企業典型的開發案例,搭配有趣活潑的互動實務演練(Workshop),引導參訓學員體驗敏捷開發的整體架構,遊戲中學敏捷。 課程大綱 : 敏捷宣言四大價值 敏捷開發與PMP專案管理的差異性 願景溝通-Vision Box 建構Product roadmap 體驗學習 Scrum開發流程(衝刺規劃、站立會議、衝刺審查、衝刺回顧會議) 特色效益 : 以實際案例進行課程演練,所有的專案文件可以即學即用。 專業經驗的講師讓課程具備充分實戰性,讓您感受到進行專案節奏與樂趣,提供全方位的專業訓練服務。 參加全程課程並考試通過者,授予SGS 「成功修業證書」。
本課程旨在協助主管培養教練式領導的核心能力,透過GROW模型(Goal, Reality, Options, Will)的實踐,有效引導團隊成員自我探索、釐清目標並突破瓶頸。課程內容涵蓋教練式溝通技巧,並教導學員如何運用GROW模型,系統性地與部屬進行深度對話。學員將學會設定清晰可衡量的目標,激發成員內在動機,最終提升團隊績效與個人成長,打造高效能的組織文化。 目標 教練式領導的核心思維與能力 評估您的教練式領導能力 教練式領導的核心技巧 認識GROW模型 : 啟動教練對話的黃金框架 激發潛能 : 從選項到行動 情境應用與綜合演練 建立個人行動計畫 特色效益: 實務導向,即學即用: 課程不只講述理論,更透過大量的案例分析與分組演練,讓學員能實際操作,並在講師的即時回饋下,內化教練式溝通技巧。 工具化與系統化: 課程以GROW模型為核心,提供一套清晰、可依循的對話框架,讓主管在面對不同情境時,都能有系統地引導部屬,而不是憑感覺或經驗行事。 情境式教學: 課程會將教練技巧應用於多種真實工作情境中,例如:新進同仁輔導、績效面談、員工激勵與職涯發展等,讓學員知道在什麼時候,該運用什麼技巧。 本課程將於結束後授予「上課證明」。
FSSC 22000 and ISO22000 食品安全管理系統課程透過案例演練,使學員能掌握食品安全管理系統之重要管制點以協助企業持續改善。 課程大綱: 稽核的定義與種類 內部稽核的計劃 內部稽核的準備 內部稽核的執行 內部稽核的檢討
代表公司出國參展,不僅能面對面與客戶溝通,更能拓展人脈與銷售管道。相較於網路行銷以及B2B網站,出國參展更能有效率取得國際訂單。對於公司的業務人員,了解參展前注意事項,在參展期運用簡報、溝通、議價談判的技巧取得訂單,並在參展後追蹤客戶,是參展前必須習得的技能。本課程融合業界實際經驗以及英文簡報、開會、議價的技巧,幫助學員獲得參展應該具備有的英文技能。 課程大綱: 1. 熟悉國際會展申請流程所需的英文、注意展場手冊應注意事項。 2. 提升會展中之英文簡報力,如何用漂亮的簡報打動客戶。 3. 了解不同國家之商務背景,學習與不同客戶用英語交涉。 4. 學習進階英文字彙,用漁產品文宣,談判,及口語表達。 5. 認識如何追蹤客戶,參展後撰寫書信集追蹤電話訪談。 6. 由實務經驗模擬參展談判議價過程,學習英文溝通之原則核心觀念。 研習費用:4,000元 ※115/03/27 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,600元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠3,200元優待。
將AI融入日常設計工作,創造更多可能,掌握Canva AI 核心功能,提升設計效率,學會利用AI生成各種視覺內容。 課程大綱: 1. 認識Canva AI: 介面導覽:快速熟悉Canva AI操作。 2. AI圖像魔法: 文本變圖片:用文字描述生成想要的圖像。 圖片風格轉換:輕鬆改變圖片風格。 圖片修復增強:讓圖片更完美。 3. AI文案幫手: 自動寫文案:快速生成各種文案內容。 調整文案風格:符合不同場合需求。 4. AI設計助手: 自動生成設計方案:獲得設計靈感。 品牌風格設定:打造一致的視覺形象。 5. 進階應用與實作: 結合其他設計工具:擴大設計可能性。 實作專案:練習設計社群貼文、海報等。 6. canva影音剪輯PO片 研習費用:11,000元 ※115/03/27 前報名繳費享早鳥專案優惠9折9,900元優待。
學員將理解獲利模式的底層邏輯,並能運用3E系統法(Establish、Examine、Evaluate)建立自家商業模式原型,結合策略藍圖與執行管理流程,完成從「想法→ 模式→ 提案」的完整轉化。課程最終目標是讓學員能以數據與結構說服利害關係人,打造可落地的高效企劃簡報,強化決策與溝通競爭力。 課程大綱 : 單元一(1.5小時)|商業模式的核心解析與創新應用 理解獲利邏輯、策略藍圖、免費模式與長尾理論,建立創新思維基礎。 單元二(2小時)|商業模式設計流程與系統思維 運用3E系統法則(Establish、Examine、Evaluate)完成模式設計;實作四大分析工具與七大評估要點。 單元三(1.5小時)|商業模式優化與執行管理 學習優化方法與執行步驟,建構可追蹤的管理流程與溝通框架。 單元四(2小時)|實務案例解析與簡報應用 剖析全球15家標竿企業及大健康產業15種業態案例,結合高效企劃簡報技巧,完成個案實戰提案。 研習費用:4200元 ※115/03/27 前報名繳費享早鳥專案優惠9折3,780元優待。同時三人以上報名可同享8折優惠3,360元優待。


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